3月27日，集团公司召开党组理论学习中心组学习（扩大）会议，传达学习习近平总书记在中央财经委员会第四次会议上的重要讲话精神和关于新质生产力的重要论述，深入学习贯彻习近平总书记对公司系列重要指示批示精神，聚力增强核心功能，持续抓实主责主业，扎实推动集团公司高质量发展。集团公司党组书记、董事长马正武主持会议并讲话。集团公司党组副书记、总经理李世宏，党组副书记、董事杨广雨领学有关内容，党组成员出席会议。

马正武指出，要深刻学习领会习近平总书记关于高质量发展的重要论述，认真总结集团公司组建发展阶段性成果，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想同学习习近平总书记最新重要讲话精神，以及对公司系列重要指示批示精神结合起来，更好指导集团公司发展实践。自组建以来，集团公司在开展为军服务、资产盘活利用、新业态新业务培育中，结合实际创新探索了不少方法路径，初步形成了具有融通特点的模式方式，进一步加深了对资产运营管理、为军服务保障工作的规律性认识，集团公司发展思路更加清晰、发展路径更加明确，高质量发展基础进一步夯实。

马正武强调，在集团公司组建发展中必须始终牢记习近平总书记重要指示嘱托，必须坚守为军服务初心使命，必须聚焦主责主业谋发展，必须坚持自主可控、把发展的基点放在自身能力上，必须全面加强党的领导党的建设。要时刻保持清醒，保持战战兢兢、如履薄冰的心态，不断提高能力，忠实履行职责，把这份清醒切实转化为实际行动，坚定不移把融通事业不断推向前进。

马正武强调，当前，集团公司“建起来”目标任务已基本完成，进入常态化运行、向“强起来”跨越迈进的新阶段。要持续推进学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神走深走实，扎实推动集团公司高质量发展。要做实主责主业。深入研究、具体分析、实事求是，在具体的业务环节、商业模式、能力建设方式上再聚焦、抓落地。立足资源禀赋和自身实际，形成清晰的主业发展目标和实现路径，深入研究业务所需的核心能力，在业务的关键环节形成把控能力，配好机制、建强组织，加快形成适应市场需求、契合军队需要的业务逻辑和商业模式。要提升团队能力。加快提升团队的专业能力、管理能力、执行能力和价值创造能力，形成产业链核心领域、关键环节的掌控能力和差异化竞争优势，持续简化优化制度流程，提升信息化、智能化管理水平，提高经营管理和风险防控质效，推进为军业务“五化”措施，加强业务管理体系建设，加强深层学习和人才引进，为业务转型与创新、业绩可持续发展注入生命力。要深化改革创新。聚力用改革的办法、创新的思路破除体制机制和思想观念的藩篱，结合集团公司丰富的创新场景应用，立足行业领域定位，从实际出发，统筹推进技术创新、管理创新、产业产品创新、模式创新、体制机制创新，深入推进新一轮改革深化提升行动，充分激发广大干部员工干事创业的内生动力和活力，以中央巡视和审计问题整改为契机，持续巩固拓展“五整三查”和违反中央八项规定精神专项整治成果，进一步优化集团公司管理体系和组织架构。要强化党的建设。加强思想建设，巩固拓展主题教育成果，健全完善常态化长效化机制，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。加强政治建设，把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩贯彻到工作中，把融通发展放到党和国家大局中去谋划、放到新发展格局中去布局、放在助力实现中国式现代化战略部署中去考量，切实加强自身建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化纪律规矩意识，开展集中性纪律教育，抓好中央巡视、审计问题整改，一体推进“三不腐”。

集团公司各部门、各子公司负责人参加会议。