3月27日，集团公司召开党组理论学习中心组学习（扩大）会议，重温习近平总书记对公司系列重要指示批示精神，深入贯彻落实习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述和中央八项规定精神，贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述，紧贴集团公司改革发展实际，集中研究深化科技赋能、促进集团公司高质量发展的实际举措。集团公司党组副书记、董事、总经理李世宏主持会议并讲话。集团公司党组副书记、董事孙鸿滨，党组成员、总会计师李耀，党组成员、副总经理刘武艺、由伟、李晓颖、姜季江，纪检监察组组长、党组成员申国军出席会议。

集团公司党组成员结合分管领域作研讨交流。科技智能部、资产管理部、融通资源开发、融通科研院主要负责人结合职能实际和主责主业汇报工作开展情况和下步重点任务。

会议指出，要牢记初心使命，始终不忘来时之路，牢牢把握“为什么组建公司”“组建什么样的公司”“如何运行管理好公司”等重大问题，完整、准确、全面领会习近平总书记系列重要指示批示精神，不折不扣抓好贯彻落实，高质量盘活用好资产资源，增强核心功能、提升核心竞争力，坚定不移走出中国特色经营管理资产的新路子，更好服务国家战略。

会议强调，中国融通在党中央、国务院的坚强领导下，始终把学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神作为全部工作主线，心无旁骛抓好组建发展各项工作，取得了重要阶段性成果，要总结实践经验，充分汲取奋进新征程的智慧力量。中国融通组建发展，走的是全新的为军服务之路。必须把讲政治、对党忠诚摆在首位，按照习近平总书记和党中央赋予公司的发展定位，聚焦主责主业发展，做精做深不动产经营、现代服务业、科技制造业三大产业，坚持把发展的基点放在自己能力上，有效实践长期主义、务实主义、专业主义、客户主义，以过硬的专业服务、实力产品、作风形象赢得客户信任。中国融通组建发展，走的是独特的企业整合重组、提质增效之路。面对种种挑战，奋力推进战略聚焦，归核形成三大主业；奋力推进政策出台，打通资产划入路径，畅通合规经营堵点；奋力推进组织变革，稳妥有序搭建公司组织架构；奋力推进资源整合，建立资产常态交接、有序进出运行机制，化解一批“老大难”问题；奋力推进运行优化，狠抓全面预算管理、经济运行分析、经营调度提质、精准考核评价；奋力推进投资赋能，一手抓传统产业投资改造升级，一手抓“六新产业”投资孵化培育；奋力推进合规风控，建设业务防线、内审防线、监督防线；奋力推进文化重塑，推动以文化人、以文育人。中国融通组建发展，走的是实实在在的改革与创新之路。必须牢牢把握公司改革鲜明的战略性、跨域性、开创性，把服务改革大局与深化内部改革结合起来，把深化改革与创新发展需求结合起来，一体谋划、一体部署、一体落实，把改革创新作为“关键一招”和基本方法，破除制约公司高质量发展的体制机制障碍，拥抱改革创新，打破思维定势、克服路径依赖，大力推动首创性改革，不断创造和积累可复制、可推广的新鲜经验。中国融通组建发展，走的是党建引领保障之路。必须坚持把加强党的领导和党的建设贯穿公司建设发展全过程各方面，抓业务从党建入手、抓党建从业务出发，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议要求，中国融通建设发展正在接续奋斗中翻开新篇，在发展环境、任务要求、经营管理、改革创新等方面面临不少新情况新考验，必须回答好“如何高质量落实好为军职责的五个发展之问”，以行而不辍的攻坚克难、创新创造来积蓄复利效应，集中精力办好自己的事，走好为军服务之路，创新前行踔厉奋发，不断取得新的更大成绩。一是要聚焦为军职责，推动主业生产经营提质增效。要以“六个有效结合”为抓手，将为军服务要求贯穿贯彻落实到公司经营发展全过程各方面，树牢正确政绩观、为军服务观、高质量发展观和本质安全观，统筹处理培育新动能和更新旧动能、做优增量和盘活存量、提升质量和做大总量的关系，追求高质量、高效益、低成本、可持续的发展。二是要深化为军战略，高标准高质量推进主业发展规划蓄势成实。要高质量高标准制定实施“十五五”规划，坚决把习近平总书记的战略擘画转化为公司的战略布局、落实为战略举措，从清晰树立起赢得未来的发展目标等七个方面狠抓战略规划落地实施。三是要提升为军质量，紧紧依靠科技赋能增强主业发展后劲。要聚焦锻长板、强弱项，从数智建设入手赋能不动产经营，从科技应用入手赋能现代服务业，从技术创新和工艺革新入手赋能科技制造业，找准做实科技赋能“突破口”。要聚焦破瓶颈、拓深度，创新建设“三类产品”，以“智绿空间”为引领，加快推动数智赋能；以“伴随服务”为牵引，加快实施科技应用；以“智廉制造”为目标，加快推进技术创新和工艺革新。要聚焦固根基、重实效，加强总体规划顶层设计，推动科技应用场景落地，加快数智建设落地保障，深化战略性新兴产业孵化培育，强化保障支持体系建设，务实推进科技赋能落地。

集团公司总部各部门，各区域管理公司、各子公司负责人参加会议。

(韩向阳）