融通资源开发坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实集团公司党组部署要求，坚持创新驱动、科技赋能、人才支撑，着力强管理、增效益，保军需、拓市场，抓安全、防风险，奋力实现高质量发展。

下好“一盘棋” 重点工作统筹推进

融通资源开发聚焦为军服务主责主业，锚定目标、细化任务、压实责任，高质高效推动各项重点工作落实落地。

牢记为军服务初心，全面总结、深化拓展2024年度重点和专项任务的宝贵经验，全力嵌入科研力量体系、现代物流体系，探索场地、仓库共管共享共用新模式，力求提供更高效、更优质的保障支持。

聚焦基础产业中心，按照队伍设置常态化、主责主业专业化、人员从业属地化、资产布局合理化、运营管理一体化的总体思路，加速推进五个区域分公司的组建工作，推动物资接收全区域覆盖、全链路贯通、全要素强能，为稳健发展筑牢根基。

把牢逆制造产业重心，持续深化专业化、标准化、无人化理念，充分利用现有产线和能力，扎实做好服务保障工作，以深度修理、改进性修理和改制为核心任务，加紧推进核心能力建设，持续优化布局设置，深化市场开发，为逆制造产业的持续发展注入新动力。

一线员工操作生产机器

激活“动力源” 工作质效扎实提升

融通资源开发细化工作流程，优化工作方案，以创新方式方法扎实提升工作质效，探索创造更大价值。

建强再制造产业核心，全力聚焦从0到1的关键突破，探索推进再制造产业发展，盘活存量资产，延长价值链条，实现军地循环，着力打造有竞争力的拳头产品。

瞄准资源化产业靶心，精准做好价值判断，提升资产价值评估准确度，精细探索价值挖掘，深入研究材料构成，开展精拆细炼工作，大幅提升资产的处置价值，聚力打造融通再循环IP。

建设开发利用体系，分级建设物资综合利用体系，安全稳妥开发好各类装备物资，逐步形成分级处置开发能力，不断拓展产业发展空间，积极探索经营新增长点。

跑出“加速度” 全力冲刺“开门红”

融通资源开发紧盯目标任务，从明晰工作计划和责任分工入手，全力冲刺一季度“开门红”，为全年工作筑牢根基。

深化改革不止步。结合高质量发展需要和下属专业公司陆续组建运营的实际，围绕职能更加聚焦、机构更加优化、指导更加专业、运行更加顺畅的目标，积极推进本部组织机构优化调整，着力打造一套系统完备、科学规范、精干高效的管理架构，为公司长远发展奠定基础。

为军服务不断档。春节期间接到紧急任务后，公司第一时间制定方案、组织力量，迅速开展工作，12名同志加班加点加快清点出库，圆满完成处置任务，得到部队单位充分肯定，彰显公司过硬的业务能力。

接收处置不停歇。工作人员日夜兼程、争分夺秒做好物资接收处置，截至目前，已完成1500余个点位500余万件物资清点工作。

融通资源开发将以习近平总书记系列重要指示批示精神为根本遵循，全面加强党的领导，全力创建“先锋型组织、先锋型文化、先锋型队伍、先锋型作风”，把智慧和力量凝聚到落实全年目标任务上，推动高质量发展再上新台阶。

（夏海江）