融通科研院认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，统一发展共识，明确落实举措，抓好落地执行，各条线一片热火朝天的奋斗景象，以拼搏的姿态按下工作“快进键”，跑好新年“第一棒”。

统筹谋划 强化安排部署

开年以来，融通科研院聚焦主责主业，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，深入研究行业、研究业务、研究市场，锚定战略发展目标，准确把握市场需求，扎实推动各项工作有序开展。

紧锣密鼓开展各类型、各层级部署和研讨，签订年度重点任务责任书和经营绩效责任书。加强穿透管控，坚持目标导向，每周召开党委会、总经理办公会，每月召开经济运行分析会，重点在日常经营、合同签订和采购管理等方面，对各业务单元进行穿透式指导管控，实时掌握各单位经营状况和面临问题，加强顶层赋能，提高末端执行力，解决难点堵点卡点问题。公司领导带队分赴一线业务单位，围绕科技服务、训练装备、装备质量、人工智能、信息化建设等内容，现场召开一季度工作推进落实专题会，指导各单位进一步明确时间表、任务图，分解任务指标到人到岗，确保公司部署要求落实落地。

融通科研院本部召开业务研讨会

做好服务 强化科研能力

融通科研院牢记职责使命，扎实做好为军服务，持续强化科技成果转化“主渠道”作用，高标准完成演训任务保障，高质量交付训练器材，从严开展装备质量体系审核认证，多渠道争取科研项目，持续提升科研能力。

人工智能中心聚焦重点领域，紧前推进在研项目研发进度，开展系列关键技术研究攻关，组织召开专题研讨会进行重大项目申请论证，加快科技成果形成和技术沉淀积累。航发公司某型涡喷发动机入选《江苏省重点推广应用的新技术新产品目录》，将作为重点组织推广应用对象，优先享受江苏省有关政策支持，助力公司打开增长新空间。进入2月份，第六十研究所多个保障团队第一时间奔赴演训活动基地，迅速投入直升机、无人机飞行试验工作，全力做好服务保障工作。

夯实基础 强化经营管理

年初，融通科研院顺利通过国家高新技术企业复审评定，顺利获得国家高新技术企业证书。开年以来，融通科研院不断夯实发展基础，全力做好经营管理，积极争取市场订单，强力压控成本费用，稳步提升经营业绩。

中国新时代认证中心班子成员带队开展上门服务，积极与重点单位洽谈合作意向，科学统筹审核评价计划安排，已完成百余家单位的审核评价工作。第六十研究所紧密部署、稳步推进当前生产任务，不断加强精益管理，持续完善流程规范，确保产品高质量按时交付。融信公司电商平台全面开展采购代理、物资处置、系统建设等业务，与多家集团公司成员单位签署采购代理服务协议，已顺利组织实施7个采购代理项目。

中国新时代认证中心现场开展审核评价工作

融通科研院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝心聚力、担当作为、务实笃行，高标准完成全年各项目标任务，推动公司高质量发展行稳致远、再启新篇。

（胡亚南）