在集团公司党组的坚强领导下，东部区域管理公司党委创新提出“机制融合、内容融汇、特色融创、成果融享”的“四融工作法”，重点围绕“统筹”“融入”两大关键词，将“把方向、管大局、保落实”的课题写在了积极服务于沪苏浙皖闽赣“五省一市”、长三角一体化高质量发展的精彩答卷上。

融入地方发展大局

企业与所在城市之间的关系恰如“鱼水”，互相促进，彼此成就。公司党委立足区域协调、统筹资产资源，充分发挥融入地方发展的前沿指挥阵地作用。

公司党委紧跟国家战略部署，及时掌握地方发展规划布局，促进集团公司与地方改革发展互相支撑衔接，加速盘活资产，让资产创造效益、发挥价值，真真切切为地方经济注入活力。

公司党委提前摸排，将有一定统筹难度的重点项目全部列入区域内各级单位每年的“书记工程”。为培育发展新动能，公司党委第一时间组织深入调研分析，拟定落实举措和分工任务表，推进重点项目党组织书记“挂帅”，发挥头雁效应，抓紧抓实重点项目建设，并加强与属地各单位之间的协调对接，推动各项目加速落地见效。

虹口“今雨荟”项目作为融通地产上海公司2024年度“书记工程”，计划打造成为集商业、文化、娱乐于一体的商业综合体。融通地产上海公司成立党员突击队，在“今雨荟”项目施工过程中，党员突击队带领现场200余名工友，实行交叉作业，加速推动项目建设。在各方推动下，项目工期节点顺利实现，并于1月11日盛大开业。

上海虹口“今雨荟”作为地标性商业体焕新升级开业

助力城市功能提升

公司党委积极推动落实集团公司和上海市战略合作框架协议内容，服务融通财险在上海顺利落户，发挥专业优势，不断强化专属保险领域综合竞争力。

围绕上海市宝山区战略发展需求和产业规划，公司党委会同融通地产上海公司因地制宜推进融园·长江南路产业园项目开发，与宝山区规划资源局反复会商研究，结合周边产业集聚优势，最终将工业仓储用地规划调整为科研用地，着力打造以信息科技为主题的产业示范园，通过推动顶尖资源落地，进一步提升宝山区的科创浓度。

试点是改革的重要任务，更是改革的重要方法。集团公司在南京、苏州两个城市推进集中连片试点项目，既是解放思想、释放资产价值、与城市互利共赢的一种探索，也是在用改革的方法解决公司发展中的问题，探索改革的实现路径和实现形式，为面上改革提供可复制可推广的经验做法。在集团公司领导下，2024年11月，东部区域管理公司与苏州市政府签署战略合作协议，围绕盘活利用资产、实现保值增值以及助力苏州实现全国智能建造试点城市、中国最具幸福感城市等发展目标，深化试点创新合作，合力推进姑苏区枫桥路“上塘文旅一条街”综合开发、广济南路“商贸一条街”等12个重点合作项目。

融通地产融园·长江南路产业园效果图

践行企业社会责任

公司党委注重增强党组织的统筹、整合、引导和带动能力，当好支持地方经济发展的“国家队”“推进器”和履行社会责任的中坚力量。

企业发展，安全先行。公司党委积极发挥监督职能作用，推动区域内子公司及分支机构落实落细企业安全生产主体责任，对安全风险问题真金白银投入、真抓实干整改。截至2024年底，集团公司在沪单位累计投入安全生产提质改造资金超过4亿元，涉及安全提质改造面积110多万平方米。

融通旅发上海天鹅宾馆加固施工

在服务乡村振兴方面，公司党委牵头区域内相关单位与上海市崇明区长兴镇北兴村党支部建立第五轮城乡党组织结对帮扶关系，开展党建联建、消费帮扶，办好民生实事。

在为军服务方面，公司党委以改革创新精神推进基层服务型党组织建设，探索营区物业保障立体式建设，牵头与东部战区海军某部建立长效对接机制，协调融通财险、融通地产物管江苏公司、融通旅发上海延安饭店、融通医疗健康上海四一一医院等组建专班、投入力量，研究推进基地物业“一揽子”服务保障方案并进场工作，获得部队官兵高度认可。

东部区域管理公司党委将深入学习领会习近平总书记系列重要指示批示精神，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，持续当好“前沿指挥所”，用好平台、把握机遇、乘风而上，推进内部协同，融入产业、扎根地方，加快形成新质生产力，为集团公司高质量发展贡献东部力量。

（毛康康）