2025年，南部区域管理公司以习近平总书记系列重要指示批示精神为根本遵循，认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，抓重点、破难点、出亮点，创新推动开新篇、谋新局、赶春光。

扎实推动服务强军兴军

    年初，南部区域管理公司针对某部队单位通勤班车服务需求，协同融通商服运输广州公司仅用7天便完成车辆调配、路线优化、应急预案制定等工作，实现“点对点”精准保障。

    公司深入推进“牢记初心使命 学军爱军为军”实践活动，筹划组织第三届“融南杯”篮球赛暨军企友谊赛，定期举办“融南小讲堂”学习共享活动，营造拥军爱军的浓厚氛围，做实做好为军服务。

“融南小讲堂”讲授“DeepSeek等大模型的应用与实践”

扎实推动子公司安全发展

    南部区域管理公司探索“双融合作”平台建设，统筹组织2025年度“双融合作”联席会议，深化跨省区、跨军地、跨产业融合协同发展，共同推动区域融合走深走实。

    充分发挥省域融通协同融合发展联席会议机制作用，组织专题研究，研讨“任务清单”，协助推动融通地产广州融通中心、融通商服在粤加油站证照办理等重大项目落实落地，为子公司纾困解难赋能。

    全面梳理总结支持融通建设发展的“广州模式”经验做法，加快推进资产接收、权证办理、遗留问题处理及重大项目落地，推动南部区域其他地市出台支持融通建设发展的相关政策。

广州支持融通在穗建设发展专项工作领导小组到公司对接年度重点工作 

    深化“区域公司搭台、产业集团唱戏”模式，协同南部六省区军地单位与产业龙头举办融合创新发展沙龙，协助子公司做好产品服务的宣介推广。

    强化风险防控，加强对改造项目“四不两直”安全检查，在长沙组织召开南部六省区重大舆情与突发事件联防联控协调会，分析研判舆情风险点位，优化联防联控工作机制。

扎实推动党建创新引领

    南部区域管理公司常态化组织学习习近平总书记系列重要指示批示精神，在重要时间节点组织重温入党誓词与升旗仪式，加强党性教育。落实“三基建设”要求，指导区域内党组织标准化规范化建设，组织开展入党积极分子理论考试，严把党员入口关。

    持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，深入开展廉洁教育警示教育，定期组织观看警示教育片，突出安全监督，突出抓好中央八项规定精神落实和形式主义官僚主义整治。

组织升国旗仪式

扎实推动重大现实与理论问题研究

    南部区域管理公司深研区域重大行动准备需求，推动“两融入两嵌入”；深研区域经济社会发展形势趋势，推动融入地方高质量发展；深研南部六省区国家重大区域发展战略，推动融通发展融入国家战略实践；深研区域公司职能作用发挥，推动结构布局与体制机制改革完善。

    干字当头，方显担当；实字托底，方能致远。南部区域管理公司将着力打造善于学习、勇于创新、敢于担当的战斗集体，坚持实干为先，全力推动集团公司在南部六省区实现高质量发展。

（刘青）