作为规模较大、功能齐全的综合性保障基地，融通资源开发3305工厂不断提升为军服务物资处置全链条循环利用能力，并凭借产业优势推出人工影响天气、民爆等一系列民用产品，形成军民两用双线协调发展格局，以实干担当推动工厂高质量发展。

攻坚克难 创新创效

3305工厂紧扣中心工作和重点工作，聚焦急难险重任务，大力推进“共产党员工程”“精益改善课题”活动，在生产经营、技术创新、综合管理等方面真抓实干，充分激发创效活力。

积极践行绿色低碳环保理念，通过实施“共产党员空气源热泵改造项目”，对工厂两处供热网点更换使用新型空气源热泵，循环利用空气中的热量取暖，运行全程智能调节，无任何燃烧外排物。改造后运行成本比燃烧锅炉、电取暖等节能30%至40%，每年可减少使用燃煤750吨，实现供暖和供汽“双保”，有效缓解季节性供需和生产经营的突出矛盾，推动能耗、碳排放、常规污染物排放实现“三降”。

为有效解决蒸汽锅炉对煤炭单一能源的依赖和冬季蒸汽管道保温损耗浪费问题，工厂通过“精益改善课题”，采用“以电补汽”的新型绿色环保供汽模式，引进9台高效电蓄热式蒸汽发生器设备，大幅降低能源消耗和运营成本，优化蒸汽供给效率，每年可减少燃煤约1万吨，减少二氧化碳排放量约为3万吨。通过进行空气源热泵、蒸汽发生器等供热项目改造，工厂完成减成本减碳减排指标，初步建成供热环保节能管理体系，推动供热系统更加安全环保。

引进高效电蓄热式蒸汽发生器设备 

强化安全 筑牢防线

3305工厂强化安全生产意识，严格落实作业安全标准化工作流程，筑牢安全防线，确保生产经营平稳有序。

有序做好跟踪督办，组织开展各项安全环保改造和隐患治理工作，截至目前累计完成整改120余项。以制度规范日常安全环保管理工作，修订包括综合安全管理类、职业健康类、环保管理类共计79项内容的《安全管理制度汇编》。按照集团公司发布的安全标准化考核评分细则，逐项对标对表，不断完善制度建设、机构建设、流程管理、现场管理等工作，以标准化建设工作推动工厂安全管理工作再上新台阶。

逐级签订质量目标责任书，开展“双承诺”行动，工厂承诺“体系运行有效，装备质量可靠”，员工承诺“质量责任清楚，质量数据真实”，增强双方目标意识和质量意识。组织开展管理评审和内部审核，对质量管理体系进行综合评价，确保工厂质量管理体系的科学性和有效性。举办内审员培训班，系统学习内部审核知识、GJB9001C-2017标准相关要求，已有30人取得内审员证书，工厂内审员的审核能力和知识水平得到进一步提高，为工厂质量管理体系建设提供有力支撑。

组织开展内审员培训 

深化改革 激发活力

3305工厂合理配置人力资源，通过一系列深化改革举措，不断激发员工积极性与创造力，为工厂生产经营注入源源不断的活力动力。

深入推进内部机制改革，在组织架构上精简冗余部门，明确各部门职责，建立高效的沟通协调机制。大力推进中层管理人员竞争上岗，建立创新激励机制，鼓励员工提出合理化建议和创新方案，对有价值的给予奖励，有效激发员工的积极性和创造性。

持续搭建与高校交流的平台，努力造就一支创新能力佳、实践能力强、能适应工厂创新发展需要的高质量青年科技人才队伍。按照联合培养、一线实践、项目依托、突出实效的原则，2024年度送培1名员工到中北大学攻读博士，与沈阳理工大学装备学院联合培养4名硕士在厂实践的同时，接收80余名该院本科生到厂实习。

融通资源开发3305工厂将进一步聚焦主责主业，锚定目标、担当奋进，以务实举措持续打造特色鲜明、品质优良、具有行业影响力的现代企业，在推动融通资源开发高质量发展中展现新作为。

（黄磊）